专访:英特尔助力宝通拓展一体电脑DIY渠道
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由于技术上的巨大优势,英特尔已经无需过多的强调处理器的领先性能,当互联网慢慢向移动互联网转型时,这位IT巨人更为关心的是产品形态。在刚刚结束的IDF上,英特尔向大家介绍了Atom家族的最新成员E600系列以及面向消费电子、手持及平板设备、嵌入式设备等不同领域的产品,密切关注前瞻市场发展趋势。而对于传统PC市场,英特尔同样不敢怠慢,尤其是对于新兴的产品形态,英特尔更是会早早布局。
右:英特尔中国渠道与市场事业部总经理张文翊女士
左:宝通集团的总裁董卫屏先生
2010年,什么是PC市场上的热点?
一体电脑,所有的OEM厂商都视它为PC市场的利润增长点,所有的调查机构也一致看好它的发展。根据相关机构的预测,到2014年一体机将占到全球台式机市场的1/3的份额,而2010年中国一体机的市场容量也已是09年的两倍!面对如此诱人的市场,英特尔自然会给予高度重视。在近期,英特尔携手宝通召开了“以智变 应万变”宝通一体机电脑战略发布会,并在会后安排了媒体专访,对本次战略发布会的目的给予详细的解答。
宝通和英特尔的合作目的何在?
2004年4月,宝通与英特尔合作成为其配件产品(服务器、PC)在国内的五大总代理商之一。本次战略发布会,是英特尔和其长期的渠道合作伙伴宝通的一次亲密合作,主要针对一体电脑的DIY渠道,其模式和早年笔记本的BTO相仿,在其一体电脑产品中采用英特尔所提供的核心技术(处理器、芯片组以及整体架构),并且按照英特尔所规定的设计体系来设计生产,满足行业或者个人用户的定制化需求。简单来说,本次战略发布会是英特尔对渠道的一次拓展,为用户提供了按需定制一体电脑的可能。
用户会接受这种产品模式吗?
对于这个问题,英特尔中国渠道与市场事业部总经理张文翊表示:“像DIY的AIO产品,可以满足中小企业或是像一些酒店里面的特殊应用,DIY可以完全发挥优势。我们也在全国大规模的推广之前做了一些小型的推广,刚开始推广的对象都是消费者,后来发现除了消费者之外,很多中小企业对这个需求也是很大的。所以,我们也是看到了除了消费者之外,中小企业方面也有很大的需求。
作为渠道商,宝通如何看待这次合作?
宝通集团的总裁董卫屏先生表示:“在推渠道产品初期的时候,你会发现技术问题、服务问题在,要是说直接就把它扔到渠道里面去的话,渠道可能会承受不起,所以它需要有一个角色在那儿,而宝通现在就扮演这样一个角色。我们跟英特尔合作很多年,英特尔的决定基本是未来的发展方向,所以我们会跟着他来走。而且我们认为一体机做DIY是一个很好的机会。作为一个渠道商,作为英特尔的总代理,是一定会尝试这个东西的。你说DIY变成现在的PC这样,宝通还有什么存在的价值?其实你可以看到,即使DIY变成了现在这样子,宝通还在卖英特尔的CPU。宝通还有一个特殊的地方,为什么今天在英特尔的N多总代里面,宝通会去做这样一件事?第一,我们认为这个渠道有这个需求;第二,我们认为这个是值得投入的一个市场,或者一个机会。第三,我们本身来讲跟渠道的关系也好,跟厂家的关系也比较好,你不能等到哪一天DIY PC市场已经缩小的时候,你再回头说看到一个一体机市场。”
对于宝通而言,这种合作模式会面临什么样的压力?
宝通集团的总裁董卫屏先生表示:“现在开一个模具大概是几十万到100万左右,时间应该是45天-60天之间,所以这个对于任何一个有实力的公司来说都不是特别难的,它的最大难度是这个量到底有多大。所以,我们第一步走的是你一定要把这个量做起来,这个量做起来了以后,是宝通开这个模具还是合作伙伴开这个模具都不是问题了,所以必须把DIY这个市场做大,当前来说这是最关键的。当然,一开始的时候希望能有一个人把这些烦琐的事都做了,包括产品服务、技术支持,这也是为什么我们和英特尔一起做这样的事情。”
英特尔和宝通前期做了怎样的工作?
英特尔中国渠道与市场事业部总经理张文翊 “在开始全国各地发力之前,我们南区和北区已经有了小小的尝试,在这期间,我们发现要做好AIO最需要的是什么。现在我们已经是准备好跟宝通一起配合,在全国40多个城市正在招募渠道,把这些渠道招募进来,我们会提供给他一个比较完整的产品,所以我们在产品方面也是没有说一下子把所有的部件都给他们,我们在产品方面它的灵活度稍微少一点,这样的话可以让这些渠道熟悉这个过程,给渠道提供一个比较完整、比较容易安装的产品,然后给他很多的培训,也提供了售后服务等等,是这么一步一步走的。”
总结:无论何种合作模式, DIY一体电脑对于消费者而言都不失为一种创新模式。这种创新对于企业用户非常关键,对于特定行业用户也有着不小的吸引力。凭借技术上的巨大优势,英特尔在产品架构设计及性能优化上有着很强的实力,当市场对于一体电脑这种产品形态完全接受时,相信DIY渠道也会有着很好的市场前景。