2011用友技术大会甲、乙方解读云计算_雷竞技须安全稳定

2011用友技术大会于5月28日在京召开，云计算产业链众多有影响力的企业也积极参与了此次大会，其中包括中国电信、华为、IBM、微软以及Intel等，同时吸引了1200位CIO参会，一同探讨如何搭建企业云梯，走向云端。

在以“云计算时代的行业创新”主题的圆桌对话环节，微软大中华区首席云计算战略官谢恩伟先生、IBM全球战略联盟新兴国家云计算总经理寇卫东先生、中国电信集团公司政企客户事业部总工万军先生以及华为全球解决方案销售副总裁林清先生和甲方唯一的代表宅急送快运股份有限公司CIO郑严先生一同探讨了各自对云计算的看法。

你眼中的云计算是怎样的？对云计算的期望又是如何的？

中国电信万军： aaS

我写的内容是IaaS的平方，并且这个平方是放在I的上面，在座的CIO，或者未来考虑云计算的时候，最基本的一点是要考虑如何在云时代规划我们的基础设施。要实现云化，基础设施是我们所有的基础，包括我们的网络，我们的数据中心，包括我们的计算，包括我们的存储。而电信运营商则要首先要考虑如何将这些技术和资源进行整合再加上服务，为我们在座的各个企业政府部门提供S的服务，也就是基础的资源服务。

、作为电信运营商在第二个“S”方面，希望做一个云时代的整合服务提供商，私有云、公有云，还有原来独立的Server，甚至一些主机，包括完整的服务如何给大家整合好，提供给政府部门、大型企业，有了这个基础，不管是用友还是在座的软件服务业，就可以在这个IaaS的基础上构架PaaS，构建SaaS，最终给用户提供一个简单方便的一站式服务。这是我对云的简单理解。

微软谢恩伟：1,2,4…

“1”代表的是以应用，以在线服务为核心，我们真正把云和云的一些应用搭建起来的话，一定需要有非常时期的非常可行的一些云的应用产生。

“2”表示两个非常重要的应用模式，一个是私有云的应用模式，另外一个就是公有云的应用模式。微软觉得这两个模式是共存的，按照客户的需求，按照应用的需求，按照企业大小或者企业类型的需求会有具体的一些实际的运维功能。

“4”就是云的应用的四大特征：

A.怎样把资源按照需求使用起来;

B. 怎样让应用有计算弹性扩展的能力;

C. 怎样把应用真正建立在一个资源池的分享过程中;

D. 怎样把应用做到自服务;

：真正把云服务和客户形成一个非常好的接轨，需要通过非常不同的客户端，从智能手机、平板电脑，从电视，从Mobile等等，只要通过不同的形式真正把云的服务充分体现出来，，以应用为核心，支持不同的运维的方式，然后把应用的一些标准，一些特性能够真正跟以往的传统应用的架构有一些区分。最终把应用通过不同的客户端跟终端的客户接轨。

IBM寇卫东：全新的IT消费交付模式，资源共享新商务模式，买？租？

从IBM来看，最主要的核心云实际上要大家来做。所以，我们特别的注重云的生态系统，打造一个生态系统。不同的生产线和产品和解决方案，帮助大家打造资源池，用自己的虚拟化来帮助大家打造云的平台。

光有解决方案是不行的，一定要跟客户一起打造一个云的生态系统。例如医疗云，我们仅仅跟用友的医疗事业部在镇江做医疗的行业，但只有跟合作伙伴还不行，我们还有客户，跟客户一起打造，给客户更多的云的价值。云的生态系统非常关键的，大家拾柴火焰高。

华为林清：客户+共赢。

作为我们公司来讲，我们的战略很简单就三点：

1，做业界最佳的基础架构平台;2，协助我们业界应用往云上牵引;3我们与业界的应用厂家一起做应用的云化。

首先讲客户，客户是华为存在的唯一理由，客户的需求包含以下三个点：

1. 信息，整个客户的信息流在哪里？海量信息流集中化，信息的集中带来云的需求。

2. 客户的基础架构，他希望怎样的基础架构支持整个未来的应用，这是一个融合的，开放的，还有弹性的平台，是我们需求的。

3. 我们的应用服务在哪里。

其次想跟大家分享的就是共赢，有两点：

第一，整个端到端的价值链的共赢，整个生态链的共赢，在这个领域，我们能不能落地，唯一的标准就是共赢。从客户，从运营商，从厂家，从企业来讲能不能达到共赢，这是第一个共赢。