中国CIO领导力现状分析 存在明显问题
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最近对中国CIO领导力进行了调查,调查结果显示:45%的中国CIO直接向总裁或CEO汇报工作,而其他CIO向COO、CFO或者其他高级经理层汇报;只有8%的CIO在组织中扮演着组织战略家的角色,大多(41%)CIO还只是扮演着项目推动者的角色;只有38%的CIO至少每周向直接主管汇报,而多达40%的CIO没有固定时间向主管汇报;将近一半(47%)的CIO任务自己最大的困难是业务目标和IT项目间缺乏统一性和员工素质和能力有待提高。
中国目前CIO领导力发展还处于萌芽阶段,虽然已经引起了一部分业内人士的关注,但此调查显示了中国CIO们在领导力方面存在明显的问题:
1)缺乏战略高度的思维,工作仍集中于事务层面;
2)地位不足,影响力弱;
3)和组织领导的沟通交流不足;
4)执行力有待提高;
5)团队领导力培养没有得到足够的重视。
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