SAP助力神华集团实现信息化管理创新

  日前，国内煤炭企业巨头及全球最大煤炭供应商神华集团SAP ERP系统试点正式上线。该工程将促进神华集团实现经营管理集约化、生产管理效率最大化以及生产流程最优化，为其2015年进入世界500强前100名的“十二五”目标夯实信息化基础。

  神华集团张玉卓总经理表示：“通过SAP ERP系统的落地，神华集团将建立覆盖全集团的‘集中’、‘透明’、‘控制’、‘共享‘信息平台，消除以往信息系统分散建设形成的‘信息孤岛’，实现集资金流、物资流、信息流、价值流于一体的资源整合调配体系，建立公司集中、高效、统一的管控机制，为公司实施组织结构、管理模式和业务流程提升提供支撑，增强公司对市场变化的快速反应能力及适应力，最终使神华集团成为受人尊敬的、具有国际影响力和竞争力的综合能源企业。”

  SAP全球高级副总裁、中国区总裁萧洁云也高度评价了此次合作：“SAP十分重视与神华集团的战略合作。作为全球企业管理软件市场的领导者，我们始终致力于成为全球著名企业的紧密合作伙伴。神华集团的规模大、横跨煤矿、电力、化工等业务模式，因而结构复杂，通过采用SAP全面集成、并由单一平台提供的SAP ERP解决方案，为整个企业提供了即时洞察力并提高效率与灵活性，从而快速响应不断变化的业务环境和新机遇。这项双赢的战略合作已成为业界信息化建设的新标杆!”

  中国神华集团公司成立于1995年，是一家以煤炭为基础，集煤矿、电力、铁路、港口、航运、煤化工一体化发展，产运销一条龙经营的大型综合能源企业。其纵贯上下游的产业链以及跨行业、跨地区的经营模式，在为集团带来巨大经济绩效的同时，也对集团的管理、协调、运营和可持续发展提出了巨大的挑战。尤其是在全球经济形势瞬息万变的今天，如何对市场的变化快速反应并迅速作出决策，对于神华集团这样的综合性能源企业的可持续发展至关重要。

  在广泛调研和审慎决策后，神华集团选择了SAP作为其ERP软件供应商，SAP提供的横跨煤炭、电力、铁路、航运、化工等多行业的完善的行业解决方案，可以为神华集团目前及未来产业布局提供全面的支撑平台。此外，SAP凭借在全球矿业信息化领域里的最佳行业实践、高效的管理品质，以及深耕中国多年积累的本土实践经验并结合神华集团特点，帮助神华集团实现了管理创新。

  神华集团信息化SAP ERP试点建设从2011年8月启动，到2012年10月上线，取得了具有里程碑意义的多项成果:第一、打通核心产业链，实现标准化的ERP平台;第二、以业务目标为导向，在项目启动前就将管理层关心的信息提炼整理为ERP项目的实施目标，并以此为检验标准;第三、业务实施与管理变革同步进行，管理标准化建设与业务流程优化并举;第四、人力资源模块用一年时间在全集团300多家单位20多万人一次性实施。

  SAP在煤炭行业已经拥有了博地能源(Peabody)、必和必拓(BHP)及力拓等成功案例。神华集团SAP系统的成功上线，标志着SAP完全符合并适应国内以煤为基础、跨行业发展的煤炭行业发展趋势，能够提供兼顾多地上市企业合规要求、大型央企管控要求、超大型煤炭企业发展和创新要求的完善全面的解决方案。SAP将携手神华集团及中国国内众多矿业行业客户，共同创造更多的符合国际矿业领先实践、适应中国矿业需要、实现信息化与传统工业充分融合的信息化样板企业。