IBM鞠立：云计算是一个旅程 历经四个阶段

  【雷竞技须安全稳定 云计算大会专稿】“云计算并不是一个新技术，为什么在近几年越来越多的受到了大众的关注，我们认为最重要的原因是经济和市场环境的变化对IT提出了新的需求”IBM大中华区副总裁鞠立在第四届云计算大会上这样开启了她的主题为“云计算成就智慧成长”的演讲。

   IBM大中华区副总裁鞠立

  经济环境、市场环境和IT剧烈的变化，都为企业带来了一个针对变革和竞争的巨大压力。数据显示，在2000年，全球最大企业的排名榜上，在今天只有20%的企业存活下来，并且继续占据一个领先地位。换句话说，就是80%的全球领先的的企业在过去的十年消亡或者是被并购了。那么企业如何更好地抓住经济转型的机遇立于不败之地，并且能够得到一个智慧的成长？

  在2011年，IBM的CIO调查里面，60%的CIO把云计算列为其重要的计划规划、IT规划。其目的就是为了企业带来更多的业务分析和业务洞察力，为企业实现移动的解决方案，为企业优化和虚拟化现存的IT资源。由此可见，云计算之所以受到大家的关注，它并不仅仅是因为技术本身，更重要的是它所带来的IT的创新和业务的创新。

  云计算到底是什么呢？鞠立认为对于企业来讲，云计算是一个旅程，旅途的最终目标就是引入一个新的商业模式，通过IT为企业创造一个新的商业价值，这个商业价值有可能是更低的一个IT运营成本，也有可能是对企业的一个新的现金流和新的业务成长，这个旅程会经历以下不同的阶段：

  阶段一：虚拟化的阶段，它包括了自动化、标准化、优化等等;

  阶段二：对资源进行动态的分配、监控和释放;

  阶段三：基于SOA的服务目录，把IT的支持转化为服务;

  阶段四：就是整合所有的服务和所有的资源，打造一个即买即用的IT架构，并且实现一个颗粒化的计费。

  IBM对云计算又是如何理解的呢？鞠立用一张图表来总结IBM对云计算的一个理解：重思IT，重塑业务。基于IBM对全球企业客户长期的认知和理解，鞠立表示有四大类业务需求驱动企业对云计算的需求：

  1. 如何降低IT的开发成本和复杂性，如何建立一个新的基于云计算的数据中心;

  2. 如何帮助企业转型，把一个传统的既有的IT组织架构转化为一个云平台、云的架构;

  3. 获得及时的访问，获得一个即买即用的IT能力;

  4. 业务的创新模式。