由中国电信Azure应用商店引发的思考

  【雷竞技须安全稳定 云计算频道】苹果创立的应用商店模式席卷整个互联网，比如Android的应用商店多如牛毛。对着IT界，传统厂商也在尝试互联网思维，围绕自己的平台产品聚合应用打造自己的应用商店，比如微软公司。而对于云计算厂商来说，应用商店模式具有非常大的可操作性。

  其实，应用商店模式需要厂商具备强大的平台管控和生态圈布局能力。苹果的应用商店模式之所以成功就在于其构建了一个软硬一体化的闭环生态圈。对应微软公司，其软件生态比较强悍，但是硬件生态则是短板。所以到目前为止，微软的应用商店模式并不是太成功。

  云计算厂商打造应用商店也是师从苹果公司，所以应用商店的法则同样适用。云计算本身是开放性主导，计算、存储和网络都是抽象化后的标准化资源池。这就决定了云计算厂商应用商店的开放性特征，也就是不存在厂商锁定的问题。

  既然云计算应用商店模式不存在厂商锁定问题，那么这种模式对于厂商来说究竟存在哪些好处呢？

  我们不妨先看看中国电信Azure应用商店的情况，从名字我们就可以看出来这是中国电信和微软Azure的合作。企业通过中国电信Azure应用商店可以实现浏览、检索、订阅、购买针对不同业务场景和IT需求开发的SaaS（软件即服务）或者基于PaaS（平台即服务）的解决方案，实现即买即用的快速部署。

  说白了就是中国电信和微软Azure搭台，ISV独立软件开发商唱戏。在国际市场，微软Azure Marketplace云应用商店已经拥有来自数百家合作伙伴的超过3000个经过Azure认证或者来自开源社区的应用和服务。对于云计算提供商来说，单纯提供平台已经远远不够，对于多数用户来说，应用才是根本。所以云计算如何获取ISV们的青睐是其是否赢得用户的关键，这就是大家都挂在嘴边的生态问题。

  如果将视野扩大到全球范围，我们就不得不说另外一家云应用商店Amazon AWS Marketplace。AWS启蒙了云计算，对应应用商店也是最为丰富。我们打开AWS Marketplace的官网看看其目录和合作厂商就一目了然。而观察Azure Marketplace，我们可以看出非常清晰的区别。

  AWS Marketplace由于起步早，所以其平台上的应用非常丰富，看上去是一个软件应用的大集市。而再看看Azure Marketplace更多是微软自家的产品扩展API的产品集合，毕竟作为传统的软件厂商微软本身的软件产品已经足够丰富，通过开发API，完全可以打造一个庞大的生态系统。这与本身作为网络零售商的Amazon有着本质的区别。

  所以回到此次中国电信Azure应用商店的发布，我们就可以看出一些端倪。中国电信拥有最为丰富的数据中心和网络资源，借助这个管道，微软Azure可以实现轻松落地。其实笔者更奇怪的是为什么中国电信和微软直接合作而不是世纪互联，因为世纪互联拥有Azure在中国的运营。或许这是微软的意图。毕竟作为Azure对华的输出，出口越多越好。

  在笔者看来，中国电信也是希望发挥自己的管道优势，为国内的ISV们提供一个良好的跳板对接Azure。软件开发商（ISV）可以在这里展示及销售在Azure上开发、运行的在线应用程序和服务。我在想，发布到中国电信Azure应用商店的应用是不是会被同步到国际版的Azure Marketplace呢？我想这是广大ISV们关注的问题。

  此外，谈到应用商店也就谈到收入分成的问题，这也是ISV关注的问题。中国电信Azure应用商店并没有披露此细节，或许在2015年7月15日正式上线的时候我们就可以知道了。

  对于应用商店，国内的云计算提供商青云QingCloud在五月份就发布了自己的应用中心，通过将第三方专业服务能力集成在QingCloud IaaS平台上，用户通过登录QingCloud控制台即可选择、激活、授权和应用第三方专业服务。

  青云QingCloud联合创始人兼研发副总裁甘泉关于应用商店模式的点评，笔者认为很值得玩味。甘泉说，应用中心在与合作伙伴合作的时候应该从制度上而不是道德上保障合作方的利益。最核心的思想就是两个字——尊重，尊重用户和合作伙伴。

  我想这应该是所有应用商店的准则，最大化用户和合作伙伴的体验。平台提供商的应用商店连接了用户和合作伙伴，用户和合作伙伴是应用商店得以生存的两个基点。

  好吧，我能想到的也就是这些，有点凌乱。总之，应用商店是一个生态的竞争，平衡用户和合作伙伴是决胜的关键。