迈克尔·戴尔：数字化转型最核心的是重新想象和重新组织

  作为戴尔科技集团的创始人、CEO和董事长，迈克尔·戴尔无疑是一名令人瞩目的企业家。从19岁创立公司到670亿美金收购EMC，迈克尔·戴尔成功塑造了一家庞大且实力强悍的科技公司，它排财富500强第35位。

  在戴尔2018科技峰会上，迈克尔·戴尔首次亲临现场并发表主题演讲。在演讲伊始，他表示，这是一个激动人心的时刻，行业变化地步伐不断加快，整个技术世界不断扩大。

  “我在全球出差时，听到我们的很多客户，几乎所有客户都在谈这样或那样的数字化转型，以及整个世界的数字化，这影响到企业、教育、政府、能源、医疗、制造或零售等各行各业的方方面面。” 迈克尔·戴尔说，“我们世界的每个角落都受到数字化和数字化转型的影响，对技术产业来说，技术正变得更加重要。”

  今天，数字化转型已经成为一股浪潮。我们看到，无论是科技企业，还是传统行业，都在谈论数字化转型。更具体的说，诸如微软、阿里这样的科技企业，它们更多是数字化转型的赋能者，而传统行业则是数字化转型的需求者。

  良性循环

  在这趟数字化转型之路上，有的企业已经扬帆远航，有的企业还未启航，而有的企业或许要“葬身大海”。如何在充满竞争和挑战的数字化道路上，我们可以来听听迈克尔·戴尔的分享。

  如果提到数字化转型，那么不得不提IT。传统上，IT由各个企业的IT部分负责，但是今天“IT已经成为我们整个企业、战略和生存的核心。”

  在所有的变化中，他提到了一个良性循环，这其中数据又及其重要。与5年前相比，我们的数据呈指数级增加。“基于这些数据不断提升我们的产品和服务，这能为我们的广大客户和用户带来更多的价值，这样能继续增加客户，获得更多数据。” 迈克尔·戴尔说。

  新的问题是，数据从何而来？今天互联设备的数量快速增加，越来越多的东西变得智能化，从汽车到航空再到医疗设备，“大家能想象到的任何东西都在数字化，这样就带来更多的数据。”

  而我们所看到的是，新技术不断涌现。从下一代的计算科学、人工智能到机器学习和神经网络等，让数据可以更加有效地利用。

  他强调，“这可以让我们再次提升现在和未来的产品及服务，以成功获得更多客户，再次得到更多数据，使得良性循环不断周而复始、不断加快。”

  数字化转型的最关键

  2015年，戴尔以670亿美金收购EMC，成功拿下EMC及VMware、RSA等知名公司。迈克尔·戴尔对此次收购称，“我们完成了戴尔和EMC的合并，包括VMware、Pivotal和其他公司，这些都是领先的软件、硬件基础架构公司，尤其是关键性的基础架构公司。”

  戴尔从客户所观察到的是，它们正在面临着数字化转型的挑战。“如果你有大量数据还没开始利用，你可能就做错了。”他说。

  他表示，数字化转型最关键的是重新想象和重新组织。从某种方面讲，互联网在过去三十年中微处理器以及所有卓越的技术，它们只是一种基础层。在这个基础上，“我们正在建立未来的三十年，它们比过去更让人期待，因此需要所有组织重新思考业务是什么。这就是所谓的数字化转型。” 迈克尔·戴尔总结道。

  另外，信息技术转型本身同样让人惊讶。与发生在自动驾驶领域的变化一样，我们看到数据中心也在朝着自动化方向发展，这提供了极大的灵活性和可扩展性。与此同时，它还可以让人们去创造多云环境。

  他认为，“IT转型的根本在于软件定义的数据中心，它将会是现代化的、自动化的，且高度高效。”

  在IT转型之外，还有生产力转型。这里的关键在于，如何创造一种正确的工具和能力，让员工得到激励和赋权，最大限度地释放生产力。这不仅仅是在一个设备上，也不仅仅在办公室里，也许是跨多个设备以安全方式实现生产力的变革。

  “当把戴尔的各个部分结合起来，我们创造了全球领先的基础架构IT公司。我们的目标是，在未来的数字化中，做大家最好的合作伙伴。” 迈克尔·戴尔表示。