戴尔Any Cloud战略重塑云计算竞争格局
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【雷竞技须安全稳定 云计算频道】日前,戴尔云计算Any Cloud战略正式发布,这是戴尔首次在公开场合直接提出自己的云计算战略。戴尔的Any Cloud云计算战略的出发点至少包括三条:首先,云计算转型是大量CIO、IT经理迫切需求的。其次,云计算是一次转型,这意味着需要清晰地步骤和合理的规划,但当下无论是IT基础设施供应商还是企业的IT部门,对向云计算转型的规划存在着相当大的混乱和模糊不清的情况,经济性、可靠性、可扩展性等方面存在疑虑。
第三,企业的IT应用复杂、异构、多样且具有独特性,每个企业所选择的云计算转型道路、阶段性目标、技术和产品方案都具有相当程度上的唯一性,这也正是类似异构资源动态配置、跨各种虚拟化、开源和服务管理、云计算多元化、异构环境云部署及其管理效率等问题,成为企业用户向云演进的痛点的重要原因。
针对这些情况,戴尔中国企业解决方案总经理曹志平表示,戴尔Any Cloud希望能够高效务实地帮助客户从各个阶段部署云计算,无论客户是传统IT架构,还是已经有一定基础的IT架构,戴尔Any Cloud将根据客户实际提供平滑演进的端到端解决方案,帮助客户向基于云计算的IT基础架构转型,并基于云计算模式进行各种应用的创新。
曹志平介绍,戴尔云计算战略概括为三部曲:云就绪、云部署和云管理。其中,云就绪侧重于架构优化,保证了传统IT架构到云的平滑过渡, 满足各类应用的云能力需求;云部署侧重于新IT场景下的模块化搭建和集中管理,并提供融合高效的端到端技术解决方案;云管理则是以不同类型的云为管理对象,力求通过资源的集中统一管理, 实现企业IT环境的统一。
曹志平表示,加速运就绪、优化云部署、自动云管理是戴尔这三步策略的目标。通过云就绪、云部署、云管理三步曲,戴尔帮助企业可以更好的实施混合云的管理,充分实现整个以负载为核心的监控的管理,使得很多传统运用,通过融合,通过异构的整合,实现向新型架构的迁移。
戴尔Any Cloud云战略较其它厂商有不同的定位,针对公有云、私有云和混合云,戴尔将分别采取不同的策略。在私有云或者混合云方面,戴尔提供很多相关的端到端解决方案,目前无论是在中国市场还是在海外市场,戴尔已经帮助客户搭建了一些私有云甚至是混合云平台。客户需要特定而务实的帮助,将传统IT向云计算架构进行平滑演进,戴尔的目标不是为了卖单一产品或特定的解决方案。而是根据客户的实际需求, 提供端到端的定制性的有效解决方案。
在公有云方面,戴尔的策略是:更多的去解决客户在面对大量公有云供应商们而产生的选择性困惑。为此, 戴尔在全球范围内成立了Cloud Market的商业模式,在戴尔的平台上客户可以接触到所有公有云厂商能够提供的方案。如果客户需要,戴尔还可以提供相关的咨询与服务。戴尔会帮助客户了解不同云方案的差异,同时帮助客户更好的定位自身的需求。 因此,戴尔在公有云的定位是希望能够成为一个相对中立的厂商,帮助用户对公有云做出更好的判断,做出更好的选择。
其实在云计算市场上,目前还没有形成一家独大的竞争态势。这一方面源于当前市场空间还是很大,另一方面也在于用户的需求迫使企业间的合作共赢超过了单纯的竞争。就戴尔来说,其云战略的初衷就是打造一个产业共赢的生态平台,在这个平台之上,戴尔会集合友商的产品和服务,以满足用户进行云转型时的不同需求。
曹志平介绍,戴尔目前联合14个云合作伙伴在全球打造了128个数据中心。Any Cloud是戴尔在云方面全球的战略部署,而为了使得Any Cloud在中国全面落地,戴尔势必要考虑与本地运营商的合作。2015年1月20日,戴尔宣布,与贵阳市政府签署合作备忘录,双方将在大数据、云计算等领域展开一系列合作,通过共建云联合实验室、搭建混合企业云平台以及开展相关大数据人才培训等方式,建立广泛而深入的合作伙伴关系。此次与贵阳市政府的签约,相信也预示着戴尔云战略在中国的落地正在提速。
编辑点评:步入2015年,云计算市场的热闹程度超出了我的想象。传统IT的三巨头现在都提出了自己的云计算战略,IBM构建的以Softlayer和CMS管理云为核心的企业级云计算战略,惠普推出全新的以OpenStack为基础构建的Helion云品牌,戴尔这次提出的Any Cloud云战略。如此景象真是壮观,不光国外厂商,国内厂商在云计算方面的动作也是此起彼伏。曙光、浪潮、联想、华为等都针对云计算市场提出了相应的战略举措,此外还有BAT为代表的阿里云、腾讯云等都在密切关注云计算市场。此外还有青云QingCloud、UCloud等本土云计算提供商,总之纵观整个云计算市场,2015年将会是异常热闹的一年。
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