BAT博弈智能互联平台 平板终端身处局中

引言：江湖，只要有人，就有恩怨，有恩怨，就有江湖。

  金庸先生在笑傲江湖中诠释了“江湖”一词的含义，对于互联网时代的人们来说，有互联网的地方就有恩怨，有互联网的地方就是江湖。江湖的言论，业界大佬也是比较认同的，马云就常以武侠人物“风清扬”自喻并真有修习太极拳等功夫，周鸿祎、刘强东等辈虽不崇尚江湖，但想必也认同纷争之言。

  既然是江湖，那么自然就有纷争、有恩仇。如360与百度之间战争旷日持久，至今也没有结束的意思;3Q斗角及电商“猫狗”大战方心未艾、欲罢不能;爱奇艺并购PPS，腾讯入股搜狗，合众连横;举不胜举。年初，更爆出阿里巴巴准备入股360、腾讯投资京东的重磅消息，为2014年的“江湖”增添刀光。寒光过处，移动智能终端亦不能幸免，所以，时刻关注着国产平板的小编，有必要给制造业的平板商提个醒。

“人即江湖"

PC时代，巨头共生

  BAT三巨头百度、阿里巴巴、腾讯，都有一个共性，那就是拥有大量的用户数据以致可以在专长领域形成垄断。以百度地图为例，基于百度大数据挖掘和整合能力，百度地图已拥有2亿用户;阿里巴巴集团下支付宝注册用户数早在2年前就已经超过了8亿，每年增长也超过1亿;QQ月活跃账户已经超过8.185亿并以近5%的增长率持续增长。三巨头无论是用户数量还是还是企业规模都是平分秋色，所司领域老大地位也是难以撼动，虽然互有挑战，但都是点到即止，未动干戈。

BAT三巨头

移动智能时代，加快部署

  2013年，PC消亡的速度加快，援引科技研究集团高德纳(Gartner)研究数据，全球个人电脑2013年市场销量下滑10%，创下有史以来最大降幅。移动智能端取缔PC已是不争的事实，众人的娱乐消费等习惯正在向移动端转移。传统互联网大佬早已嗅到时代变更的气息，在移动智能时代很难维系各自为营的平衡。移动端的互联网服务受盈利模式限制(付费服务及广告等服务仍不清晰)，三巨头之间以及各家的同盟之间都存在大量业务交叉，加快在这一领域部署已经是他们之间的共识。

  阿里巴巴方面，以支付宝为例，去年11月，支付宝宣布，手机支付用户已经超1亿，其中，“双十一”当天手机支付达到4518万笔，金额超过113亿元。部署迅速且有成效。另外，上周马云强势宣布进入手游行业，并以“二八分成”的低价策略进行市场竞争，剑指微信手游。

  百度方面，以百度地图为例，据中国IT研究中心报告数据显示，去年11月百度地图在手机地图客户端累计用户市场占比达54.26%，在周活跃累计用户中的市场份额达51.06%，稳居行业第一。此外，百度投资团购网站糯米网加快O2O布局，在这个方面，百度走得更快。

  腾讯方面，以微信用户为例，用户数量已经突破6亿冲向7亿大关。此外，高调推出微信支付功能，兵布支付领域。电商方面，和京东进行了在资本层面的接触，并且非常积极推动此事，同时，腾讯地图也是其未来重点项目之一。

江湖春雨，岂能作壁上观

  三巨头在移动智能端的圈地运动开展得如火如荼。互联网龙虎相争，好不精彩，传统制造业——平板行业如能作壁上观、隔岸观火自然是最好不过了。可是，人家是在你的地盘、你的终端设备上“打架“，怎么可能和你没有关系呢。

智能端圈地

多方博弈 合作是关键

  多方博弈，大佬挑梁，国内的平板制造商，比之千亿大企业，只是个“小鬼”，而小鬼要做的就是“站队伍”，文艺一点说就是谈合作，找这些大佬们合作。别认为不能成功，互联网大战中各博弈方都信奉一句话：多一个敌人不如多一个朋友，平板厂商拥有应用开发商看中的用户资源，蚊子再小也是肉，只要有合理的合作模式，形成同盟不无可能。

  平板电脑不好做，中低端尤其是不好做，并不是因为平板电脑利润空间低，而是因为成本透明，竞争对手知道成本价格，消费者也基本清楚。单纯出售设备难以做强做大，只有更为合理利用自身资源，提供有价值的移动互联服务才能在大浪淘沙中获得栖息之地。如果国产平板行业还是固步自封，守着已经吹弹可破的微薄盈利，那么其必将成为下一个MP4、下一个GPS。