联想印度手机PC工厂:进军新兴市场后勤大营

  【雷竞技须安全稳定 手机频道】在很多朋友眼中，印度是一个神奇的国度。这里有“无所不能”开挂的三哥，有错综复杂的宗教信仰、有巨大的贫富差距，同时也是终端设备厂商们惦记的一块儿不断变大的“肥肉”，而且还是咖喱味的。

  印度人口众多但基础设施建设尚不健全，这两年印度本土正在加速进行互联网建设，预计在明年实现互联网覆盖翻一倍(达到80%)的目标。随着互联网产业发展，印度的PC特别是智能手机市场开始进入爆发式发展，像极了此前的大陆市场，但有一个鲜明特点不容忽视：印度用户对于品牌的忠诚度较低更加重视性价比。

  日前笔者来到了这个满是咖喱味的国家，并参观了联想在印度金奈以及本地治理的手机和PC工厂。这两座工厂可以说是帮助联想在印度快速发展的重要后勤保障大营。如今联想在印度做到了PC第一和智能手机第三的市场占有率，原因之一自然是联想作为全球化企业很早就开始进行全球布局，大力发展海外市场。其次，则是联想针对印度市场和印度用户的特性来生产最适合这里的产品。

  位于金奈的联想智能手机工厂不仅仅是生产联想品牌手机，同时还包括MOTO智能手机。据联想印度公司 Ems高级销售经理 Satheesh Kumar G介绍，这家手机工厂的产品主要针对印度市场，首先是线上渠道，其次线下店面。在印度电商也在快速发展，特别是年轻用户更为倾向线上购买方式。因此联想与很多国内其他进军印度的品牌有所不同，采取了线上线下双渠道策略。

 联想金奈手机工厂

  目前位于金奈的这家手机工厂计划产能为600万台，以满足当下每季度10.8%的增长速度。并且，组装手机所需的配件主要在印度本地生产，从而对成本有了进一步控制。

 联想金奈手机工厂产线上的工人

  在参观生产线时，局负责人介绍由于采用了一定的机械化，每隔大约18s就会有一部智能手机完成组装。每位员工负责自己的一项工作，并在生产线上对产品的拍照等功能进行简单测试。

 联想金奈手机工厂生产线

  在进行一些常规产品检测后，智能手机会送到独立的包装车间。为了保证产品品质，员工要严格遵守规章制度，除了进行消除静电等准备工作外，产线上每个环节都有标准的样板提示，从而保证产品的良品率。

 对完成组装和检测的产品进行封装

  据悉，这家手机工厂占地4万平方英尺，负责生产联想和MOTO品牌智能手机的工人约为1500人。通过在当地组装的方式可以有效控制产品成本，这对于注重产品性价比的市场现状来说更有有利于提升利润。与国内智能手机逐步开始进行中高端市场角逐的现状不同，印度智能手机市场仍旧深陷价格站的漩涡。

 联想金奈手机工厂生产线

  随后笔者又来到了一座沿海小城——本地治理，参观联想当地的PC工厂。进入这家工厂后首先感觉是环境比较整洁，建筑的装饰也体现了年轻、活力的感觉。据联想本地治里工厂 经理 Ramesh Kumar介绍，作为联想“全球制造”版图的一部分。本地治里工厂主要生产的是4类设备：ThinkPad笔记本电脑系列，Think台式机系列，Lenovo笔记本电脑系列，Idea台式机系列。

 联想本地治理PC工厂

  工厂总建筑面积1.6万平方米，工厂当前的产能为130万台，每天制造近4500台，有大约300位员工在此工作。这里有可生产台式机、笔记本的两条生产线以及专门用以检测产品质量的质检区域。目前这里生产的产品90%是台式机，主要客户为政企和教育单位，并更具需求提供一定的定制化服务。

 联想本地治理PC工厂产品检测区域

  在参观过程中负责人介绍，每个组装环节都会对设备进行一次检测，没有问题则会进行接下来的组装操作，从而通过对每个环节的把控提升产品良品率和生产效率，避免最终检查环节发现问题而二次操作。

 联想本地治理PC工厂生产线

  在产品完成组装后要进行高压电流测试以及数小时的软硬件检测才能进行封装。

 对完成组装的产品进行检测

  在这家工厂中还配备了一个大型仓库，所有的配件和产品分别I在两个区域单独存放。此外由于印度当地气候原因，对于很多贵重器件或者保存有特殊要求的配件会在另一个区域单独保存，进而保证产品质量，负责人还介绍在仓库中存储的设备和配件存放时间都有严格的要求。

 联想本地治理PC工厂仓库

 联想本地治理PC工厂员工中心

  在这家工厂中除了生产线外还有一个独特的会议室，在这里员工可以将自己的意见和建议书写或者以电子邮件的形式向上级反馈。据工厂负责人介绍，通过采纳员工建议，工厂的生产效率以及产品质检效率都有了显著提升。