阿里Q1财报天猫3C快消增速超50% 意味着什么

  【雷竞技须安全稳定 手机频道】前几日，阿里巴巴集团对外公布了2018财年Q1财报。数据显示，阿里巴巴2018财年第一季度营收为人民币501.84亿元(约合74.03亿美元)，同比增长56%。其中核心电商业务收入为人民币430.27亿元(63.47亿美元)，同比增长58%，天猫实物商品的交易额同比增长达49%。

 阿里Q1财报天猫3C快消增速超50%
 

天猫全线布局，正成为新零售的主引擎

  天猫实物商品的交易由如此大的增长，阿里巴巴集团CEO张勇表示，如此大的体量上还能保持快速增长，与天猫服饰、3C数码、快消等核心业务的强劲爆发有关。据悉，天猫在快速消费品方面精心布局，通过与全球品牌不断加速合作，天猫在美妆、母婴、生鲜、食品酒水等核心业务均保持强劲增长。

  前些日子，天猫快消商超业务宣布启动北京中心战略，通过专享城市平台，为北京消费者提供专属的商品和服务。目前，天猫已在北上广深杭等11城开通专属的“城市频道”。城市化深度运营的背后，天猫在物流、供应链端的优势正不断凸显。

  在生鲜领域，天猫完成对易果生鲜的3亿美元投资，资金主要用于供应链和冷链仓配建设。根据规划，到2020年，天猫生鲜将普遍实现“朝发夕食”。在非生鲜领域，天猫超市已拥有17个专属仓，总面积超过100万平方米，可实现全国1000多个区县的当日达和次日达。今年，天猫超市还将增加70万平方米专属仓储面积。

  此外，天猫还联动盒马、苏宁、银泰、易果生鲜以及众多品牌合作伙伴，在北京率先启动“三公里理想生活区”计划，为消费者提供基于位置以及线上线下贯穿的全方位“理想生活”。

 天猫汽车自动贩卖机

  今年上半年，天猫相继推出无人零售店、无人口红售卖机、汽车自动贩卖机等无人零售业态。天猫联合玛丽黛佳共同打造的无人口红售卖机先后在杭州、成都等地亮相引发轰动，一天卖出相当于线下专柜一周的口红销量，成功推动国货品牌销量创新高。

  从早期的小试牛刀，到今天的全面开花，天猫新零售战略已在家电和快消等领域展示出惊人的商业力量。国际品牌排队入驻以及线上线下全面增长的态势，为天猫迎来长期利好。而通过对线上线下零售业态的融合和创新，天猫正成为新零售的主引擎，并为拉动人工智能产业技术提升、创造新就业等方面带来想象空间。

阿里经济生态所孕育的巨大价值

  阿里在B2C业务继续扩大市场领先地位的同时，将在新零售领域继续尝试各种商业创新和变革。阿里巴巴集团CEO张勇表示，天猫将通过持续创新，不断积极落实新零售战略，成为全球品牌的增长和爆发新引擎。

  8月15日，全球最大市场调研机构之一的捷孚凯(GfK)最新报告显示，智能化、时尚化、个性化、定制化是3C家电行业未来发展趋势，天猫已成为引领3C家电行业升级的第一平台。

  这个信号意味着市场越来越清楚的认识到，阿里经济生态所孕育的巨大价值。“这些结果源自于我们一直坚持既放眼未来进行长期的战略布局和不断的创新尝试，同时又立足于现在通过强大的执行力不断把战略畅想变成现实，为客户创造真正的价值。”张勇说。

  新零售不是从线上到线下，也不是全渠道营销，而是一种为消费者和商家带来巨大价值的全新零售业态。张勇认为，为了实现新零售，你必须跳出原本对零售的概念，去突破既有的线上和线下的各种模式。

天猫新零售的快车，先上车的正向500亿的目标迈进

  张勇曾说过，“为了实现新零售，你必须跳出原本对零售的概念，去突破既有的线上和线下的各种模式。”突破现有模式意味着改变和变革，这也很多企业在让新零售面前踌躇不前，而另一边“胆大”的商家先搭上天猫新零售快车，就一路开挂销量猛涨。譬如：天猫618期间，手机类目开场仅12分钟就打破去年7小时的成交额。荣耀、索尼等品牌更是同比增长超过400%。

  天猫和苏宁推行“三体贯通”战略不到一年的时间，美的、华为、海尔、小米等一批品牌已率先进入“百亿俱乐部”，正向500亿的目标迈进。

  在天猫苏宁联手打造的“天猫全球3C家电狂欢周”中，苏宁易购天猫旗舰店销售呈现井喷态势，空调、电视、洗衣机、冰箱同比分别以3000%、2400%、1960%、1260%的增幅高速增长。美的、海尔、西门子、格力、小米成为销售额top5品牌。

 天猫活动

  据GfK数据显示，2017上半年，一级能耗空调、大容量洗衣机、多门冰箱、55吋大屏电视等“趋优消费”热门品类，在天猫的整体在线增长率达到2倍以上。天猫推进的新零售战略已经通过大数据重构了家电手机行业，为品牌提供新的爆发式增长点。

  随着线上线下的融合加快，越来越多品牌将与天猫共同探索新零售。未来，天猫大数据将助力全球3c家电手机品牌线上运营效率将获得最大化，并驱动线下门店的数字化转型，在满足不同消费需求的同时，势必迎来新一轮更猛烈的增长。

天猫新零售最终目的：把好货不贵的东西带给需要的人

  新零售并非简单理解为线下的企业走到线上，线上的企业深入线下，进而结合现代的物流。没有深入整合和再造的1+1，未必带来效率和客户体验提升。在新零售方面，天猫通过赋能品牌进行的线上线下门店打通和包括全域营销等服务，帮助品牌实现线上线下数字化。

  以卡西欧为例，仅半年，天猫与卡西欧打通的智慧门店就将库存周转时间提升了20%-30%，通过对用户数据的深度运营，近10%的消费者在离店之后于天猫下单。在新零售时代，线下的流量获取后可以继续导流到线上消费，而用户终身价值也会显著提高。

 新零售正在到来

  天猫新零售的最终目的，就是要提升线下零售的效率，全面超越现有业态的体验和成本，实现效率最优+体验为王。在技术和消费力的驱动下，从数据运用的角度去提升，把好货不贵的东西带给需要的人。