传统商业遭颠覆 从淘宝“光棍节”半价说起

  【雷竞技须安全稳定 网络频道】2010年11月11日光棍节，虽然这一天本应该是让很多光棍黯然神伤的节日，但却一不小心成了全体“淘客”们的狂欢盛宴，因为淘宝网在这一天进行限时促销，众多官方旗舰店5折销售，如此大的规模，如此大的力度，当然让人无法拒绝，难以抵挡，造成全网有史以来最大的一次活动，给人们烙下深深的印象，营造了一个很好的购物氛围和气势。淘宝成功了，既增加了品牌的信誉度，同时也快速积聚了更多的用户，像小编这种不常网购的人都心动不已，这也从侧面反应出如今电子商务行业的如火如荼，当然，电子商务并不是只有淘宝网这种B to C的形式，但只需一种便可以说明问题了。

  不得不承认的是，随着上网人数的日益增加，以及互联网在商业中所起的作用越来越重要，信息服务业已经成为了本世纪的主导产业，电子商务势必成为网络应用的发展方向，潜力无穷。那么在这种情况下，电子商务会对传统商业产生哪些冲击？

  1、消费者更有话语权

  传统商业的营销模式是单向的，消费者到商场买东西，买回去以后绝大部分用户不会再回到商场反馈这个产品的相关信息，而电子商务则不同，比如消费者在淘宝商城买东西，好了坏了都会有个评价，这样一方面有助于商家了解产品的优缺点以及消费者的实际需求，从而及时进行调整，从而使营销管理者在市场调研、产品设计、生产到服务的一系列营销环节中与消费者保持密切的联系。这种互动的营销手段更加以消费者为中心，有时消费者还可以参加生产的全过程，这样的结果当然是产生更符合消费需求的产品和服务。

  2、价格更低

  人们之所以冒着银行卡信息丢失以及未知产品实际效果的风险选择网购，在很大程度上取决于网购产品的价格比传统购买方式要低上很多，首先，通过网络，网上商业一方面可以以极低的成本获取和发布众多的信息，节约大量的时间和金钱以提高产品和服务品质，集中精力改善内部管理等，另一方面实现了物流、信息流和资金流的同步直达，实现少投入、低成本、高效率，有利于提高运作效率和竞争能力。而传统商业的生产、批发、仓储、零售及进、销、调、存时间上依序继起、空间上分层迂回的流转程序和营销模式，耗时费力，成本高效率低。。

  3、管理模式更为扁平化

  电子商务的发展也使得企业管理模式从垂直型向扁平化转变。在传统的企业管理模式下，信息交流主要是在上下级之间进行，中层管理人员是基层和高层的关键纽带，负责上传下达，管理模式呈现为垂直型。现代信息技术和企业内部网的使用使横向和越级信息交流成为可能。借助网络，高层可以随时直接了解下面的情况，基层可以直接与高层对话，这就弱化了中间管理层的功能。这样一来，组织将越来越扁平化，以便企业能对变化的市场及时做出灵活的反应。

  4、传统批发业遭遇挑战

  电子商务的发展对批发商业的冲击可以说是致命的，因为电子商务的出现使得消费者与制造者可以直接沟通交易，完全可以省去批发这个中间环节，而且消费者利用网络足不出户便可购得天下之物，大大节约了购物时间。消费者只要有联网的电脑终端，其余所需的便是点动鼠标来进行选择，所以有人称此为“点击经济”。另外，消费者可以通过网络了解更多的商品信息，对商品进行比较，从而有更多的选择余地和购买机会。