用户突破4000万，易企秀打造完整易用的创意营销平台_雷竞技须安全稳定

【雷竞技须安全稳定网络频道】日前，易企秀发布消息称，其注册用户数成功突破了4000万。提到H5，很多人会想到易企秀，这个最初由6人成立的团队，经过近5年的快速发展，已经成为了国内H5营销领域的领先企业之一。4月9日上午，北京中网易企秀科技有限公司(以下简称"易企秀")在北京举办了媒体访谈会。

开场阶段，易企秀创始人兼CEO黄金分享了易企秀的发展历程、战略规划以及未来的发展方向。

黄金表示：“在很多人的印象中提到H5，肯定会想到易企秀，易企秀最早靠H5工具起步，实际上现在已经超越这个阶段了。如果简单概括，易企秀的发展分为三个阶段：之前是工具时代、现在是创意时代，接下来我们就要进入到营销时代。所以，易企秀最近两年的重点是要打造完整易用的创意营销平台，其中最核心的就是创意。”

在谈到易企秀成立的初衷时，黄金说道：“我们最早的时候想做一款比较简单好用的企业产品。因为我们发现，企业需要买什么软件大部分是老板付钱，由于软件在设计之初是为了卖给老板，但是真正使用软件的却是员工，这就导致了软件的易用性不是很好，员工的体验很差。美国为什么SaaS发展好，这是因为考虑到了用户体验。发现这一点，我们开始从员工的角度去思考，产品好不好用，员工用的爽才叫好。

在营销方面，我们将营销分为四个环节：创意、设计、推广、数据分析和管理。易企秀做的是企业中的非专业设计，简单来说，就是企业中的营销人员，比如行政、人力、市场、销售、运营等，他们平时可能要做一些宣传。但是在以前，要做一个简单的宣传网页，需要协同美工、前端、技术才能完成网页的制作工作，整个过程漫长而复杂。针对这一问题，易企秀将设计“降格化”，提出三分钟制作一个酷炫H5，为中小企业提供包含场景制作、展示互动、数据收集、客户管理、二次营销的闭环营销服务，旨在帮助中小企业实现便捷有效的移动自营销。”

对于创业者而言，如何盈利是他们最为关心的问题，黄金指出：“企业在每个不同的时期，都要去研究六件事情，并将这六件事情做不同的组合。它们包括：1、方向和模式(创业者最重要的是找准方向。方向决定怎么走，但是走的过程中一定要有模式，其中模式至少有三个：获客模式、产品模式、收费模式);2、团队和组织(易企秀特别重视团队的建设，因为人才是企业持续发展的前提);3、产品和机制(将产品做到简单极致是的关键所在);4、用户和留存;5、现金和收入;6、利润。”

此外，黄金还表示：“易企秀很早就意识到版权问题的重要性，目前易企秀合作的正版素材商有将近二十多家，易企秀平台上的字体、图片、音乐等设计素材都是正版的。”

在谈到易企秀未来发展方向时，黄金表示：“易企秀从H5工具切入做强创意云，顺流而下做好营销云，持续满足用户需求。在专业的创意工具领域，美国Adobe公司是老牌的行业老大，未来，易企秀将要打造一个中国的Adobe，这个中国的Adobe和美国的有什么区别呢？中国人喜欢比较简单、快速的东西。所以，易企秀希望能做成大众版的Adobe。”

在之后的媒体提问环节，针对易企秀是如何在2018年经济低迷的市场环境下实现增长的？黄金回答道：“易企秀在内控方面做得相对比较到位。当外部环境非常差的时候，这时就要综合考虑现金流、团队、收入等各种情况，找到最终的答案，进而采取下一步的措施。另外，关于竞争的问题，我们认为胜不胜在敌，败不败在己，所以我们对竞争对手关注的并不多，只要保证自己服务好我们用户，我们就能一直向前发展。此外，我们的年收入已经过亿，并且占据了60%以上的市场份额，公司员工也在不断扩张，公司现有员工近400人，预计2019年人数可能会突破600。”