专访技德科技创始人：Remix OS系统是重点

  【雷竞技须安全稳定 平板频道】北京时间1月27日下午，技德(Jide)科技于北京当地希尔顿酒店召开首次新品发布会。作为首次涉入平板电脑系统与硬件的新品牌，该公司带来了名为Remix超级平板的硬件新品，以及基于Android系统深度定制的Remix OS交互系统。在发布会结束之后，技德科技的三位创始人周哲、高恒、陆韵晟接受了媒体的采访。

  记者：我们看到售价比较便宜的，除了售价还有系统之外，还有其他的卖点吗？就是除了它的系统和价钱以外，还有更多的卖点吗？或者有后续的打算吗？

  周哲：这个今天发布会有很多细节不太想讲太多，担心大家无聊睡着了。有一个重要的问题没有特别回答的是说我们能做出来这个产品以后对用户有什么好处。这个里面只给大家看到了价格，价格是我们觉得最核心的。这个话题我觉得要稍微发挥一下，哎呀很便宜。说实话我们都觉得这个价不贵。这个也是移动年代的带来一个好处，就是以后的移动产品，包括我们这种形态的只有越来越便宜。这个跟历史有很重要的类似的地方，在70年代末80年代初的时候个人电脑才刚刚出来，大家觉得除了个人电脑之外还有什么电脑。当年的电脑是整个房间大的电脑。当个人电脑出来以后说个人电脑可以干什么？但是30年以后把以前的超级电脑代替了。

  这个价格会越来越低，越来越低不是越来越烂，而是越来越好。价格以外就是技术带来的好处。因为是移动的芯片，移动的整个平台它设计的时候它专门为了一个简单的事情做的事情，就是省电。我们这个产品到今天花在省电的工作不多，但是这个电脑已经在看视频七八小时，这个这个把省电的事情想出来了。积极本耗电以外除了它大重以外，还有里面的芯片。当时它设计的时候都没考虑到移动的。这个X86当时都没想到有笔记本。所以针对这两个未来可以明显的看到个人电脑从耗电和重量都没有办法和移动设备竞争。

  我们这个产品一代从硬件和很多地方都还是不满意的。但是这个产品和苹果的11.6寸的笔记本比，我们和苹果的11.6寸几乎一样的。作为第一代笔记本能够和苹果比较，这个不是我们的功劳，是整个移动平台带来的。

  记者：它可以用手机端的应用，我想问一下它最多支持多少？

  高恒：我们没有上限的。但是11.6寸我们认为是三四个。但是可以叠加。

  记者：我们有一个软件的问题。问一下您不是说最核心的就是Remix OS的系统，您打算把系统适配到其他的机型上，以后有操作系统的售卖这样的打算？

  高恒：答案是会的。我们是一个开放的平台，我觉得一个小公司要做大工厂必须要开放。我们很快有更多的动作跟其他的商场合作。可以看到我们的软件在其他的平台看到。

  周哲：这个回答不是会的。我们开始的时候没想做电脑。我们做了一个模型以后，发现这个软件不错，找不到一个合适的硬件装上去。因为你发现绝大部分，起码我们一开始的时候，2013年底的时候，这个世界上绝大部分平板电脑都是在10寸左右，甚至那时候说平板要越来越小。但是我们看到的未来是不对，你除了越来越小以外，还可以越来越大。所以我们做完以后几乎找不到能够超过11寸的平板装上去。所以我们走了一条我们看不见一个硬件能装上去，那不管了，自己把硬件也做出来。

  所以我们到今天我们都没给自己定位为一个硬件公司。我们给自己定位是软件公司。我们做的硬件重要的是给大家说明未来一个大尺寸的平板的很多的空间。还有我们怎么合作？我们想的很清楚，我们的系统都是免费的，只要有芯片厂商愿意我们都是免费提供的。之这是我们看到的未来，操作系统以后再像传统的模式收费卖软件，太多问题了，这是时代带来了模式。

  记者：你们怎么盈利呢？

  高恒：我在谷歌待了半年主要的开发是做广告。我相信有一定用户量的时候会有办法赚钱，这个我不担心。

  周哲：这个有一点小担心，但是所谓的互联网过去十几年，所有到今天的巨头，刚开始问怎么赚钱？从百度到腾讯到阿里巴巴，没有一家一开始都有盈利模式，而且基本上是一个问题不知道未来怎么赚钱，这个我们也是互联网的基因，我们看了太多代的互联网到移动互联网，我们坚信只要你的用户愿意用，用户觉得有价值，这个后面有很多的商业机会。

  记者：咱们的重点在软件这一块，但是实际上今天我们发布会是一个硬件的发布会，在以后的咱们公司的发展层面上会以软件作为目标，还是以硬件市场作为目标，会着重发展硬件呢？

  陆韵晟：软件是我们公司的核心，我们有很大的精力去继续完善我们软件的体验，把软件做的更好。但是我们也会不断的做新的硬件。如果我们没有做这一款产品出来，今天我跟你讲软件的东西你也不知道软件有多好。你看到了产品之后用了以后才能感受到软件有多好。我们有富士康这么好的公司支持我们做硬件的开发，我们需要这个机会，也可以在硬件上做创新，可以把这个东西做的更轻更薄，有更多的功能。所以我们硬件也会继续的努力。重点会偏软件一点。

  记者：我看咱们现在这是第一款平板电脑。媒体的反响也不错，现在能不能介绍一下未来的发展方向，包括产品的更新频率，或者是下一代产品替换的时间。

  陆韵晟：这个产品有一些产品在我们的规划中。比如说现在看到的是一款WIFI的版本，那么你会想可以不可以一个4G的版本的。我们软件的话是每个星期会升级，硬件我们差不多一年出一个产品型号这样的。

  记者：我们的这个系统是基于安卓开发的，安卓系统有一个特点，可能用的时间长的话会比较慢，我们在这方面有没有做一定的优化？第二，有人说我们做这个新品比较和微软的电脑类似，我们设计的时候是不是借鉴了微软的一些优点？你怎么看待我们和微软的比较？第三我们在出货市场有没有预期目标。比如说我们有一个短暂的销售目标在里面？能不能透露一下？

  周哲：我先回答微软的问题。这个问题其实挺简单的，所有的电子产品其实都是会经常借鉴别的产品，包括苹果的手机刚出来也有人说它像这个像那个。做一个产品我们参照很多的产品。不知道大家知道变形金刚吗？华硕的，外形也是像笔记本。我们的产品也是很多是我们的原创，有一些是借鉴之前的一些案例。我为什么拿1968年的电影做例子，好几年前其实这个电影还真的是出现在发行上，当三星和苹果出来的时候，苹果说我五发明了平板，三星你抄我的。三星说不对，几十年前已经有人做了。所以历史的东西很多可以借鉴的。

  所以我们的产品有很多东西跟别人不一样，但是很多是要在应用中仔细的观看

  记者：我们用安卓系统有一个明显的问题用的时间长的话，会出现变慢的情况。

  高恒：这个我们工程师做了很多的优化。我们以前在工作里面做了安卓的移动系统，发现当你的APP越来越多的时候，特别是在后台运行的时候，我们发现我们可以做很多性能的东西在里面，我们发现很多时候下载一些APP以后，有可能很长时间没有用，这些APP说真的你的系统智能知道哪个应用经常用，哪些不是经常用，这个我们系统很智能的就把不用的给停掉。这些应用是很费电的。

  陆韵晟：我们觉得在这一刻我们不是想说一下子卖几百万台，我们更想真的把用户体验做好。真的想用户买回来像几百块钱买回来就看视频。而是它买回来之后真的是喜欢用，然后给我们反馈。我们最希望得到一批对这个系统感兴趣，不断的帮助我们把这个系统改善。我们当然想卖的越来越多好，但是也不是立马要卖几百万台，我觉得这是一个漫长的过程，我们要得到一些用户的反馈，然后不断的改善。

  周哲：这里面有一个核心的，怎么是我们卖的。我们要跟一些厂家合作，这个卖出去算不算我们的。我们不是把我们自己做的产品卖出去，我们希望接下来会有很多的设备用我们的软件。对于这个未来，我在台上讲的很美好，这个美好的未来我们到今天只做到60分，还有很多的工作。但是这个改善和改良需要有用户告诉我们，这个需要，这个要做。所以我们的目标希望我们有很多的合作方跟我们一起合作。可以说我们做的东西就是希望有更多的合作。

  记者：你们会为用户开放专门的论坛吗？

  周哲：会的。我们有自己的BBS。

  陆韵晟：我们有自己的网站，有自己的论坛。

  记者：目前有合作意向的公司吗？

  周哲：我们非常想回答你这个问题。但是，我想在今天这个场合还不太想透露。因为这个产品才刚刚出来，第一还没有落实到很多细节的。第二是这里面确实有一些是本身品牌要发布产品的一些商业秘密，所以他们跟我们签合同都不希望我们透露。所以非常的抱歉。但是，其实可以大家可以看看很简单你搜一下京东和淘宝，过去半年出来不少屏幕比较大的平板，这个趋势不管基于任何的软件系统，接下来都是趋势。

  记者：我们过亿的融资可以透露吗？

  周哲：我刚才特意不说的。还是有人问。很抱歉，有两个原因，第一投资方比较低调。第二我们还有一些流程。他们建议我们在这个阶段不披露。我们一旦他们允许我们披露，我们会尽快的披露。

  记者：咱们其实是一个专门做软件和做系统的公司，我们现在专注的在平板。我们会不会在平板上的操作系统？然后我们会不会拓宽我们的领域，像电视或者是车载？

  高恒：我只能说以后我们会有更多的东西。

  周哲：我觉得这个问题问的特别好。我想很详细的回答。但是也可能没有一个度。但是我可以告诉大家，从我们这个产品一开始的时候，我们其实把市面上绝大部分的所谓的智能硬件或者是真的智能硬件基本上都看过一遍了。然后我们有很多其实也考虑要做，也做了一些小的尝试。总结出来的最后才决定今天在这个形式上。但是我觉得未来其实安卓这个操作系统能出现在电子产品里面的是无限的。比如说这个投影，今天大家要投影放电视，大家想要插一个盒子，为什么这个东西不能自己直接放电视。它也可以连WIFI，成本到今天也大概十来块钱就搞定了。我们看了很多这样的东西，我只能说到今天我们处在一个摸索的状态。我敢说业内很多公司也在摸索的阶段。我们没有说有什么产品就跟我们这个，我们现在最重要是做这个出来，它是始终以这种PC体验为主的操作系统，跟它有关系的我们会尽量先做。

  陆韵晟：今天CES参展的时候有四分之一的硬件厂商都从中国来的。我在深圳，深圳变成中国甚至是世界真正的硅谷。因为有很多硬件的创新的产品在那边做。一方面供应链那么有很多的优势，有厂商。第二那边的创业的气氛发明新东西的气氛非常浓厚。这个也归功安卓系统的感受。就是你做一个智能硬件装安卓系统是很简单的工作。我看到未来这几年会有越来越多这个出来，我们跟着世界的潮流，看着这个趋势我们也会做一些尝试。

  记者：我有一个问题，当时在CES的时候我们见过，当时你说过这个东西在系统上不需要用户用手册那么烦琐。这个包装出来以后你们有系统说明书吗？你们三个创始人，有一个人说给老爸买电脑，但是它老爸不会用？你是因为他不会用才会有这个东西是吗？还有，大家看到你们发的东西是一个硬件，但是你们是做软件。归根到底你们还可以和别的厂商做别的东西。但是我们希望你们用你们的系统。但是在中国不容易，微软已经20年了。我们有这种改变，把这个东西拽回来，而且你们的系统有优势，但是你们还有强大的对手，至少三星不会收你们的系统。又回到我们CES上问的问题，除了在大学，还有你们的项目在做的，除了这种方式，你们还是怎么推广你们的系统？

  周哲：我先回答你刚才最后的问题。有很多竞争对手。我其实经常想问大家一个很简单的问题就是诺基亚是怎么挂的？这个诺基亚占据了市场80%的手机市场，为什么诺基亚，而且这么短的时间，三年从2009年的高峰到2012年发生了什么事情。这个问题一直我觉得很好玩，我当初拿这个苹果手机我说这是未来，但是绝大部分的同事说这是未来。大部分是说你算了吧。我开始讲你们不懂，我说你们看着办。这个我想说，就是诺基亚有很多大家对它的评价，我个人这个比较主观，我个人看到很简单，诺基亚最后输的并不是因为手机的硬件不好，是因为它没有建立起来一个生态系统。也就是说你在诺基亚上要微信没有，然后你就找一个所谓的安卓手机。所以现在我们看到的一个重要的未来，其实我们根本不是要跟现有的这些PC的操作系统竞争，你在回想过去这两年甚至到三年，仔细想想，有很多时候会想我有一个新的东西特别好玩装一下。过去两三年我有一个新的EAS软件特别好，装到PC上去。谁装过最近两年EAS发布的软件，有没有。我几乎没听过。过去两三年我唯一装的是办公软件。

  你会发现一个有趣的一个现实，而且这个跟70年代的时候个人电脑代替了超级电脑很类似，个人电脑根本不是要抢那个市场，是因为生态圈慢慢从一个地方挪过来了。所以你们看到很简单，到了今天你买了一个笔记本回来就是装一个办公软件，用浏览器，有一些用户用PS啊，这些是专业的。这些我们都不说。但是普通用户它最在乎的其实就是我有办公软件，我可以用就可以了。但是我们也有一点赌博的成分，不是我们跟它抢，而是这些开发应用的人慢慢开始不在PC，或者不在一些传统的操作系统上开发应用，那么借助他们的力量我们就有可能接下来大家慢慢的直接把它放弃了。确实这个需要时间来证明，我觉得这个拿诺基亚来讲只是一个例子，也不是说未来就是这样的。

  我经过这么多年，我个人的第一个电脑1983年的，就是所有的操作系统再好再坏不重要，最重要是你的生态圈做起来，给用户很好的体验。不好意思时间有点长，但是这个问题非常好。

  记者：你们的操作系统你们怎么发展？又回到系统层面的东西，我为什么问盒子有没有说明书，当时给的结果是不需要有说明书，有移动就可以了。那么你发展你的生态圈，你怎么推广你的系统。两年前小米就是发烧友玩起来了。既使是几天硬件做的很烂，但是它还有软件支撑。你们是和小米反过来看，就是说你们硬件出的只是一个壳子，你们做硬件是因为没办法，市场上没有承载你们系统的硬件。这个计划很大，这些你们怎么想的？而不是说今天的类似于产品的。

  陆韵晟：刚才我觉得已经回答了，接下来我们会跟一些其他的厂商合作，去推我们的系统。

  刚才你说的系统的发展，我觉得是一个很自然的一个趋势，因为我们看到安卓的系统一开始的时候是为了手机设计，所以它的很多操作和体验都是为了在一个小的屏幕上做，它没有考虑大办公。换句话说是我们谷歌出来的，谷歌推的话没有想把安卓做一个办公的系统。这个也是我们看到的机会。我们觉得这个市场上有很大的需求，大家觉得平板可以更好用，但是没有人做。所以我们看到了机会。所以对系统的发展我们会做的更完善，大家用起来会更舒服。这是我回答你刚才的问题。

  周哲：虽然我不知道有没有回答你。有一个问题还挺重要，但是没关系。这个说明书，这是第一天我说的。我说这个产品说明书只能有两页，而且你要假设用户不看说明书，而不用开机有一个教程。我们的系统到今天离完全不学就可以用了还有距离，但是我们第一天就有这个目标。没有人打开苹果手机来一个说明书，它这个说明书是一个象征。这里面有一些法律原因了。但是我们基本上觉得很简单，这个东西一定有目标，打开就可以用。这个是可以通过摸索摸索出来的。

  记者：中国市场跟国外市场有很大的差异。然后中国市场可能是大家更认同圈子。比如说我有我这边的圈子，那边有其他的圈子。圈子里面跟刚才这个人说的一样，小米在最开始营造自己的圈子，这个圈子慢慢的扩大，扩大到其他的领域。不管是您说的说明书，还是系统的发展也好，我觉得在中国的市场我们也在需要营造一个属于自己的一个圈子，也就是您所谓的生态系统，或者是我们自己圈子内的生态系统。我的所有认识的人都在玩这个，他会介绍给我，然后我会介绍给他。我们有没有这个更为另类或者更适合中国市场发展的推广方式在做？

  周哲：简单回答朋友圈嘛。我们卖出去很多都是通过朋友圈的推广。

  陆韵晟：我觉得可能想问的是我们针对的人群嘛。

  记者：中国的市场和国外的市场不一样。中国市场认朋友和朋友之间的圈子。我们做一些常规的推广方式的时候，我们不大合适在中国做推广。我想说，你们有没有针对中国市场，有特定的推广方式。

  陆韵晟：我们很多的推广是透过体验。而且这个体验是你没有试过的话你是不知道的。所以我们现在看到的是我们很多卖出去的用的用户，是它自己，因为是我们的朋友他买了一台，他用的很好在朋友圈发一下，这样慢慢的扩散。他的朋友看到他在用，试一下很好用，他也用。我们是通过很多的渗透体验我们的产品。一方面是朋友的扩散，还有一些更好的方法去接触我们的线下的用户去推广我们的产品。

  周哲：可能没回答你的问题，但是有关的是说，因为这是一个新类型的产品，不像一个手机你买之前知道手机要干嘛。你买这个产品之前说这个能干嘛啊？我能不能先试试。所以我们从营销的角度我们没有什么新的地方。但是从抓住用户这个点上我们很明白说，这个东西你没用过，你很难感受他的市场。所以我们有一些叫做，我们没想到很好的名字。我们讲叫送到你家的体验店。比如说大学，大学比较好操作，我们给大学提供一些设备，大学生基本上可以借这个产品，你申请了，我们留你的资料，相信大学的人群还比较诚实，我们还没考虑收押金的事情。我们允许它借两周，如果两周之后他可以再延长。我们在意的不是卖多好，在意的是不断有人在用。然后更理想的是给我们反馈。所以为了让更多人用我们跟很多的人合作。说人群比较关键，我在创业的圈子很多年，比如说创业咖啡有一些合作，到那边店里面的人可以免费借用体验等。

  记者：现在这个平板我们的系统可以支持所有的手机的这些应用吗。我们有没有专门针对我们系统的大平板的软件。这个团队有多少人，有没有开发周期，我们会定期多长时间内开一个什么应用或者是什么游戏？

  高恒：我们所有的应用都是基于大屏幕写的。从我们的角度看，现有的应用都是为了小屏去设计的。我们发布会做的一个展示是邮件的。我们是第一家公司做宽松有三列，同时也操作写邮件的时候可以发邮件的。比如说浏览器也是我们自己做的。然后系统每两个月有一个新的出来。软件更新的时间点我们每周会有更新，每周我们会找到很多的反馈。从一些用户的反馈，我们现在软件团队有15个人做开发。然后现在有大概3个产品经理，我们速度是非常快，看一般的软件公司做移动APP，或者是做移动应用，有可能是50人的团队，或者是200人的团队。我们的角度看，发现人不一定要多，反而我觉得要在行业里面是顶尖的。我们的软件只有十几个人，其实有一半是从谷歌过来的，他们是非常有经验的。所以我们的开发周期和开发速度比一般的公司快。

  从公司成立到推出产品我们只有十个月的时间，所以我们对这方面是非常非常有经验的。

  记者：现在，我们有没有这样的计划，就是说我们支持一些小的团队，或者说给这群发烧友，让他们针对这个系统开发游戏或者是应用？现在手机上下载的游戏都是小作坊自己做的慢慢做大的。就像我叫MT。我们有没有这样的计划找一部分这样的人玩这个系统，通过他们再进行推广？

  周哲：我们特别想。现在我们不是因为参加了CES还真没想到这么快就开这个发布会。这个时候我们觉得这个世界都知道了，就赶紧合作。这个是我们很想做的事情，直接和应用的开发商做合作。但是回头过来很重要的是，跟他们合作的前提之前，一定是我们对他们已有的兼容先做的很好。包括你说的手机模式，说实话我们到今天还没到100%，但是目标是100%。有一些东西的兼容性还有问题。但是从另外的角度这些问题，过去一年多两年也是市场有很大的变化，有很多应用，特别是国外的，都对衡屏或者是大屏是适配了。

  我们开始没有特别测的软件，说你这个东西把我们的问题解决了。有一些人把个人的资料放在邮箱里面去了。

  记者：还有一个问题，安卓系统的安全，因为它是开放的。它的安全是怎么做的？怎么实现苹果那样做安全的卡端，还是其他的东西。因为这方面很重要的。

  周哲：这个问题我来回答。其实首先第一个我觉得这是很多人对开元这个东西不了解。这个世界上最安全的软件都是开元的。开元不代表不安全。最近去年锤子的发布会他们把所有的现场的费用捐给一个机构，这个机构是世界上最重要的安全软件，因为你去淘宝京东买东西的时候，你输入用户名密码银行卡的时候，是这个软件把你们的东西不被盗取。这个软件在历史上发挥特别重要。我们选择安卓其中也是因为知道它开元，我们知道它有多安全。坦率的说，到今天来说安卓还是很安全，不是因为开元的原因，而是因为这个操作系统还是相对年轻的操作系统，但是因为开元我们知道它有多不安全，我们知道接下来它在什么地方我们让它更安全。到今天我们花的精力不多，这个安全非常难，需要非常专业的人做，我们只在这上面做一点推进。包括你们插ST卡功能上的。接下来我们还会做一些有用的改良，随着软件更新我们将会推出。

  记者：你们的操作系统有没有激活数的考虑。从现在开始到多长时间之后，有多少人打开了这个系统。就是有没有数的概念？

  陆韵晟：我们有一个目标，但是那个目标跟我们现在真的可以和大家宣布我们的合作伙伴的时候再宣布。

  周哲：这个事情我们从第一天都已经考量到，这个世界很明显的智能手机已经占据了很多角度。但是你去看笔记本占据的国家很多时候都是相对来说比较发达的国家。到今天你们买稍微好一点的笔记本，两三前是起码的，你买笔记本最起码是创造内容打字，我们发现有很多其他的国家也需要打字，需要创造内容。那么在这些国家能有一些一千人民币左右的价格，让他们去创造内容，去打字，这样的一个想法。我们是从这个原因吧，从装机量角度，我们有信心和中小厂家合作，可以把产品做的很便宜，而且质量还是过关的。

  记者：我想问发布会上说富士康不仅在硬件上提供帮助，另外一个就是我其实也做了咱们体验用户，我周围现在一个朋友动向就是我有一个朋友知道了有这样一款产品之后，他一直很烦恼就是移动办公的问题，但是买不到产品，结果就到美国买了一个微软的。我想听听您对于这个平板电脑整个市场，包括从今年开始，它整个这个市场有多大的容量？你觉得它未来会朝着什么方面发展？

  周哲：给我们点时间。说实话富士康除了你刚才问的问题以外，还有很多层面上的合作到今天，不单单是生产上的，我们到现在还不能说。确实特别鸣谢他们，他们在各方面给予我们很多的支持。下一个问题是对于平板这个市场有多大。其实你可以看一下，很简单的一个数字，现在平板的市场有多大是一个。你可以看一下现在的笔记本市场有多大。在2014年中的时候，平板和笔记本市场是差不多大的。你看这个数据，很多说到了今天笔记本已经被平板吃掉了。其实才吃掉一半。你假设如果这个世界上没有笔记本出现的，接下来都是平板。我们看重这个未来接下来笔记本本身这个市场会有多少会被类似我们这种产品取代。这个你看一下数字很简单，全球到今天笔记本还是两个多亿到三个多亿的出货量。

  记者：你们的品牌要做发展，还有你们用户的品牌忠诚度，咱们的自己的定位是在那一块？我们的销售群是在哪一块？比如说我选手机之前，我们经常要开会要发邮件，我可能自己牌照摄影，我们一些东西都用那个东西。我们的产品目标的销售定位在哪一块？偏娱乐，偏商务，还是什么相关的定位？

  周哲：先简单的说一下我们的产品从产品定位上很简单，刚才我们说了一句在发布会，既可办公也能娱乐。我们其实说实话从定位这个人群我们一开始觉得我们希望把这个人群定的更窄更小一点。我们觉得一开始最有可能用我们产品的人，就是那些又背着平板和电脑的人群。这个人群在美国的比例超高。全都是这样。因为它希望有打字，那个笔记本很快法电。说白了就是为了电的时间。这一类群是我们最开始要针对的，不管从价格的角度，到适用性到芯片，都可以帮助它解决问题。

  从人群角度，今天为止我们看到用我们产品用的最好，发挥的最牛的还是大概从15、16岁到26、27岁的这个人群。不知道为什么，你们自己猜测这个数据。我们猜测很简单，这批人群从第一天接触电子产品的时候就已经是手机了，就是90后和即将来临的2000后。他们没有接触PC的笔记本。我们做了很多用户调研，我们看他们怎么用这个产品，有时候我们会惊讶，哎呀还可以这样做，我们都不知道。他们对移动设备的操控很多时候很熟悉，反而出现问题了他们会想一些捷径解决他们的问题。那么这些人我们抓住他们你来教我们，这个不是痛点我们先缓。从年轻人的试用的角度我们接触度很高。

  陆韵晟：对很多人来说这个真的可以取代笔记本的。我个人来说是不使用笔记本了。基本上你开始用的话，你发现它慢慢的取代你平常的笔记本。

  周哲：这是非常重要的硅谷文化。我们说硅谷的文化叫狗吃人。狗吃的东西什么意思，你如果有一个东西你给狗狗吃你一定自己先吃，你自己吃不下所以你不要给狗狗吃。我们公司的人没有给配传统的笔记本，这个东西你用，你用了以后有什么东西可以改良？直到把这些问题都解决。

  记者：包括设计的人吗？

  周哲：这个是我们的目标。我们发到阿里巴巴发过去，一天到晚发微博他用这个设备写代码，我们觉得不可行，但是已经有人尝试了。这是跟用户交流的很好玩的地方，我们问他们怎么做到的你们。好，谢谢大家。