从阿里和苏宁联姻看PPTV电视软实力

  【雷竞技须安全稳定 家电频道】8月10日，阿里283亿入股苏宁，成其第二大股东，电商行业最大的猛料，刷了不少人的手机屏，也轰动了家电业。苏宁在官方公告里中提到几个重要信息：苏宁的3C家电品类将与天猫电器城形成最强组合;苏宁多年打造的线下配送安装服务体系将成为阿里菜鸟合作伙伴，服务所有淘宝、天猫消费者和商家;苏宁覆盖全国所有重点城市地区的1600多个线下门店也将与阿里全线打通。

  根据现有的合作框架，双方在电商以及线上线下结合两个方面的合作将会成为此次联姻的重头戏。当大家都将目光集中于此次合作会带来哪些O2O领域的创新或改变时，部分家电厂商表示“压力很大”，而作为苏宁大力扶持的PPTV电视，却在阿里和苏宁的联姻中，或增添更大的软实力。

  阿里看中的苏宁优势，也是PPTV正在享用的，未来只会更强

  “苏宁电器”自2013年更名“苏宁云商”彰显向互联网转型决心之后，就一直在试图从传统零售成为真正意义上的互联网电商。而彼时，苏宁数量庞大的门店被视为严重拖累，市场极度看衰传统零售业的前景。此一时彼一时，在经历两年多的厮杀后，电商之间的战火从线上蔓延至线下。O2O模式终于走下云端开始寻求“地气”，线下门店的价值被重新挖掘。

  众多电商争相争夺线下业务，苏宁先天基因最强，在电商平台里独树一帜，也是截止目前电商平台前三甲里唯一一个有线下渠道经营能力的。苏宁线下门店的属性偏大众，高低端都有，已经遍布全国1600余家，苏宁云商还将斥资百亿重新扩大门店规模，资金投向共涉及588家门店，相当于已有门店数量的三分之一。

  此外，苏宁的自建物流体系，在仓储物流网络布局的密集程度与纵深程度上，已经较为完善与成熟，452万平米物流仓储面积，12个自动化分拣中心，60个区域物流中心，300个城市分拨中心，以及5000个社区配送站，依靠全面的物流网络，苏宁在全国90%的地区实现了“次日达”。

  PPTV电视作为赶了一趟晚集的互联网企业自主电视品牌，今年一口气发布三款产品，55T、55P和43P，而在涉及所有产品的销售渠道时，PPTV方面称所有产品都在苏宁线上线下同步销售，这就意味为苏宁全国1600多家门店都可以为消费者新接触PPTV电视提供咨询、交流和体验的平台，在线上购买的消费者，可以享受苏宁的“次日达”快递服务和上门安装等售后服务。在苏宁与阿里打通线下门店，菜鸟网络与苏宁的物流体系建立战略合作之后，作为苏宁持股的PPTV电视目前所享受到的优势，未来只会更强。

  苏宁易购入驻天猫导流量，PPTV电视顺势而上

  尽管经过两年的努力，苏宁已经从传统零售跻身电商前三甲，但在转型当中苏宁仍然需要大补互联网能力。

  一方面，苏宁易购需要借助新的力量实现发力，阿里提供的流量资源将是最好的契机，通过开设苏宁易购天猫旗舰店并作为双方O2O合作的共同载体，易购天猫旗舰店将发挥自身品类经营优势，成为苏宁线上业务增长提速的关键点;另一方面，在于大数据，阿里云将为双方合作提供云计算支持与大数据挖掘服务，将交易数据转化为可挖掘的用户数据，一直是传统零售企业转型的瓶颈，苏宁同样面临这样的问题，阿里将在相关方面为苏宁提供强有力的支持，并为双方合作带来巨大想象空间。

  苏宁一直都在为流量和入口规划一个四端融合的局面，早在前几年就快速完成了门店端、移动端、PC端的布局。而PPTV电视就是最后完成家庭电视端的重要一步，为苏宁期望的互联网生态打上了地基。

  而随着阿里与苏宁的联手，苏宁易购进驻天猫，以苏宁对PPTV聚力砸下重金布局四端之重视的态度，势必会将PPTV电视的销售引入到天猫，这对于PPTV电视来说无疑是助涨销售的一大支持。同时在借助阿里的互联网大数据下，PPTV聚力所要创建的家庭互联网购物体系也将更加完善。

  在这样利好的大环境下，无论是从线下门店体验、物流服务，还是线上渠道扩展，PPTV智能电视都或将从阿里与苏宁联姻中获益。