智能家居愈站愈烈 CHiQ加速家庭互联网普及

  【雷竞技须安全稳定 家电频道】苹果在6月3日的全球开发者大会(WWDC)上发布了其智能家居管理应用平台Homekit，正式进军智能家居市场。苹果方面表示，该平台整合Siri功能，可让用户通过iPhone和iPad等设备实现对门窗、灯光等的控制。苹果准备对第三方产品进行MadeforiPhone(MFi)认证，借此聚焦于提升设备互联的便捷性。

  至此，智能家居之战因各大科技巨头的加入而愈演愈烈。

  而今年1月，谷歌以32亿美元收购生产智能恒温器和烟雾报警系统的初创企业Nest Labs，燃起智能家居概念战火。随后，各大一线品牌相继通过并购或研发新品抢占这一市场，纷纷推出各自的智能家居产品。

  在这场战役中，国产品牌颠覆了以往“跟着跑”的被动局面，而是采取了“迅速出击”的策略，早早建立起无可比拟的认知先机。去年10月，四川长虹在布局家庭互联网初期就提出了类似概念，并在步入2014年仅仅三个月，就借助CHiQ系列产品的市场化落地继续推进家庭互联网布局。长虹的转型，无疑推进了家电行业整体前进的步伐，其落地产品CHiQ“无疑是转型大军的首张多米诺骨牌”。

  下面我们一起来见证这场“智能家居”概念普及战的发展始末。

  早在20世纪80年代末期，由于通信与信息技术高速发展，住宅家庭中各种通信、家电、安保设备在总线技术的监控和管理下形成的商业系统(smart home)也就是现在我们所说的智能家居的初期原型便形成了。但当时受制于互联网技术和家电技术发展瓶颈所限，这一“概念性”的认知没有快速的形成普及。

  之后进入了互联网的高速发展和普及时代，在这期间，欧美等发达国家成为了“智能家居”发展试水地，很多国际性企业在这期间均有尝试性动作，但总体来讲效果一般，没有哪个企业先发头筹赢得先机。简单说，在仍未完全抛离硬件比拼的年代，大家对“智能家居”的态度依然是展望大于行动。

  回到中国市场，“智能家居”真正发展的源动力应该归功于国家和政府面向全社会提出的“智慧城市”概念。随着“十二五”我国通信技术、互联网技术、云计算技术长足进步的取得，越来越多的城市和地区具备了打造智慧城市的条件，他们纷纷把握契机，迅速将智慧城市建设落到实处。也正是如此，为“智能家居”的发展提供了良性土壤。

  客观讲，2013年之前“智能家居”基本处于概念萌芽期，最显著特点即大多数家电商纷纷响应或提出概念，如“家庭互联网”、“智慧家庭”等，但没有哪家企业能够在提出概念后迅速落地。一时间，在人们心中“高大上”的电视、空调、冰箱等大件黑白电迅速成为了“地摊货”，甚至于广州、深圳等地的小型电子元器件制造商也吵吵嚷嚷着“做电视”……直到这时候，“智能家居”才真正成为全行业关注的角度和发展的目标。

  或许是领土遭蚕食心有不甘，抑或是多年家电巨头称谓的传统家电们面子上有些“挂不住”，总之从这一刻开始，“分久必合”这一老说法在传统家电商身上灵验了。尽管在局部范围仍时不时爆发出某某企业间的“口水仗”，但不可否认的是，传统家电商自20世纪后首次“自觉地抱团”起来，共同构建起抵御阵线，纷纷摆出一副面对互联网企业“来一个灭一个”的行业态度。至此，习惯了浸泡在“硬件即王道”认知的传统家电商们在看到互联网企业恐怖的“破坏力”后终于领悟——接下来的时代，将是一个用户至上的时代，抓不住产品与用户交互的关键将注定成为淘汰者……

  在中国市场内，提到“智能家居”这个词就必须要说长虹，长虹也正是在这个时候首先领悟到，传统家电商将逐渐远离用户的视线，接下来的时代将属于智能终端及服务提供商的天下。在2013年长虹“新三坐标”发布会上，长虹公司董事长赵勇讲话的字里行间都能看出这层“领悟”。当时的长虹非常清楚——光靠嘴巴说难以服众，想要获得大家的认同你就必须拿出好的产品来。

  据熟知长虹的知情人士透露，在“新三坐标”发布期间，面对互联网大浪潮真正来临前的转型准备早已全面完成。随后的CHiQ系列产品相继发力，正是长虹应对互联网、智能化浪潮而进行内部管理革新、实现互联网转型的最好写照。用家电业权威人士的话讲，一贯老实的“绵羊”摇身一变成为行业“头狼”，“CHiQ”便是他们的武器。

  如果“CHiQ”是武器，那“以人为中心”则是长虹的一种态度，一种责任，一种信念。在这个思想的牵引下，在CHiQ系列产品研发环节中，长虹首次体验到转型互联网企业的必要性。在这个阶段中，长虹的产品研发以用户需求为原点，凭借大量的用户交互数据做分析，部门与部门间的沟通更加“就事论事”，打破了原有的隔阂，部门之间、员工之间的协作效率达到了一个前所未有的高度，大家的工作热情和积极性都很高。一切的一切似乎在说明，长虹的转型是稳稳当当的筑梦踏实……

  随着时间的发展，长虹对企业、市场、用户、交互的有了更深的理解，并以用户需求为导向的推出了一系列智能化产品。